來源：貴陽網—貴陽日報

　　9月底，由玉蝶控股集團生産的電纜類産品正成車完成封包，運往國家電網、南方電網等大型企業。如今，玉蝶集團不僅在西南地區打響了品牌，還成為了中國南方電網西南地區最大的線纜供應商，并連續多年拿下億元級訂單。

　　“打響品牌，靠的是标準化的管理，隻有将一切生産環節全部标準化、規範化，才能樹立一個企業的形象。”玉蝶集團品質部負責人朱正斌介紹，玉蝶集團已經建立起完整的質量體系，産品生産的任何一環都被“記錄在案”。今年上半年，在南方電網的16次随機抽檢中，玉蝶的産品全部合格，成為西南地區産品達标率100%的第一家企業。

　　然而，在十年之前，玉蝶集團還是一個瀕臨破産的“三線”企業。與許多“三線”企業一樣，由于體制、經營模式不适應市場經濟，一度找不到發展方向，進入了痛苦的“掙紮期”。

　　“事實上，‘玉蝶’有着很好的底子。上世紀90年代，‘玉蝶’曾承接過著名的葛洲壩雙過江工程、南方電網城鄉電網改造等大型工程，是小有名氣的貴州品牌。”朱正斌說，正是有這樣的基礎，企業才決定以品牌為基礎，打造立足西南地區的線纜産業。

　　2011年，貴陽國家經濟技術開發區提出“品牌興區”戰略，明确提升區域經濟發展層次、創造具備影響力地區品牌的目标。作為“三線”企業，技術資源是玉蝶最大的比較優勢。抓好這一資源，企業就能逐步找到市場份額，并立足下來。

　　堅定了決心，玉蝶開始大刀闊斧地進行企業改革。從原料的引入到生産的監控，再到産品的批量供應，玉蝶為每一個環節都制定了标準。“隻有标準化，才有規範化管理。”朱正斌說，産品如果不達标，就隻能返工，沒有任何回旋餘地。

　　今年上半年，玉蝶的整體産值已經突破5億元，并帶動其周邊的其他産業的發展。貴州省内最大的物流企業成為玉蝶長期合作夥伴，負責原材料到成品電纜的運輸。

　　“打響一個品牌，帶動一個産業，活躍一方經濟。”經開區相關負責人說，目前，在這一思路的帶動下，經開區已經培育出31個貴州省名牌産品，與玉蝶一樣，通過品牌戰略提升企業實力、找準發展方向的企業已經越來越多了。(實習記者 馮人綦 本報記者 餘澤昊)